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人才理念
Group introduction
  • 勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才
    這就是杭州公交集團(tuán)對人才最為基本的認(rèn)識
    人才是企業(yè)發(fā)展的重要財富,也是事業(yè)成敗的關(guān)鍵?,F(xiàn)在各行業(yè)對人才的要求越來越高,對此,我們始終加強企業(yè)人才隊伍的建設(shè),塑造一支適應(yīng)于城市公共交通現(xiàn)代化要求的新型人才隊伍,以增強企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代化市場化發(fā)展的動力,適應(yīng)不斷增長的服務(wù)需求。盡管人們對人才存在的不同理解認(rèn)識,但對杭州公交集團(tuán)來說,只要您具有優(yōu)秀的人格,勤奮努力勝任本職工作,這就是企業(yè)優(yōu)秀的人才因而近年來,杭州公交集團(tuán)不斷擺脫計劃經(jīng)濟(jì)的羈絆,努力倡導(dǎo)“公交優(yōu)秀,必須優(yōu)秀”的經(jīng)營理念,把人才隊伍建設(shè)作為公交現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ),積極培育人才,留住人才。
  • 一流的人才是建設(shè)一流企業(yè)的基礎(chǔ)
    公交堅持“公交優(yōu)先,必須優(yōu)秀”的經(jīng)營理念,始終把人才作為公交現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展之本、競爭之本。通過多年的努力,杭州公交已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競爭尊重知識和人才的良好企業(yè)氛圍。

    讓事業(yè)留住人才:堅持人才公平競爭的“賽馬”機制。通過公平的“賽馬”競爭,讓人才脫穎而出,并委以重任,積極為人才創(chuàng)造一個公開、公平、公正的競爭發(fā)展環(huán)境;
    讓待遇留住人才:建立吸納和聚集人才的激勵機制。建立激勵機制,增強人才的內(nèi)在動力,從改善福利、分配、精神三個方面構(gòu)筑起用、留住人才的平臺,通過建立企業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎、科技創(chuàng)新獎等,調(diào)動各類人才的積極性,建立發(fā)揮他們才能的激勵制度和措施,確保他們才能的發(fā)揮;
    讓優(yōu)秀的企業(yè)文化留住人才:創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力,在生活上、感情上以及文化氛圍上為員工創(chuàng)造良好的條件。
    我們希望有更多的人加入公交事業(yè)的行列,更多的人關(guān)注公交的發(fā)展!